Справка
1959 год - создание водопроводно-канализационного хозяйства города Аши, пущен в эксплуатацию первый водоисточник и первая очередь очистных сооружений;
1974 год - введен в эксплуатацию водоисточник №2;
1976 год - построена и введена в эксплуатацию вторая очередь очистных сооружений.
1993 год - созданы два муниципальных предприятия - Управление водопроводно-канализационного хозяйства «Водоканал» и Ашинский городской трест жилищного хозяйства;
1997 год - образовано единое предприятие коммунального хозяйства - МУП “Жилищное коммунальное хозяйство”;
2001 год - при реорганизации МУП “ЖКХ” создано Муниципальное унитарное предприятие «Ашинское коммунальное хозяйство», которое в настоящее время осуществляет эксплуатацию очистных сооружений и четырех водоисточников.
С 1997 года предприятие возглавляет генеральный директор Лукьянов Виктор Владимирович.
МУП АКХ – неоднократный победитель региональных и всероссийских конкурсов. В 2010 году на Всероссийсм ежегодном конкурсе, проводимом Минрегионом РФ, «Ашинское Коммунальное Хозяйство» заняло I место.
Аша – один из самых уютных городов Челябинской области. И в этом немалая заслуга Муниципального унитарного предприятия "Ашинское коммунальное хозяйство" – признанного одним из лучших в России.
Реформа ЖКХ набирает обороты. И для ее успешной реализации нужны предприятия, эффективно и своевременно внедряющие современные технологии: ресурсосберегающие, информационные и технические. Именно таким предприятием является МУП «АКХ», руководит которым с 1997 года В.В. Лукьянов.
История предприятия начинается с 1959 года, когда были построены и сданы в эксплуатацию водоисточник и первая очередь очистных сооружений. Это и стало отправной точкой создания водопроводно-канализационного хозяйства города Аши. Сегодня МУП «АКХ» - стабильное современное предприятие, успешно осуществляющее техническую эксплуатацию жилищного фонда, его бесперебойное водоснабжение, водоотведение и очистку стоков.
Что в основе столь успешной работы предприятия? Принципы социальной ответственности? Внедрение инновационных технологий? Опыт? На эти вопросы нам ответил руководитель МУП АКХ Виктор Владимирович Лукьянов.
- Успешную работу определяет всё Вами перечисленное в комплексе. И социальная ответственность здесь играет далеко не последнюю роль. Маркетинг в ЖКЖ должен быть социально направленным. Конечно, работать нужно по финансовым результатам, но и всегда помнить о том, что людям надо помогать.
Сегодня наша цель – безопасное и экономичное содержание вверенных нам объектов и своевременный ввод новых.
О том, какое место в нашей работе занимают инновации, говорит тот факт, что в 2010 году выполнение мероприятий по внедрению новой техники, оборудования, технологий и систем менеджмента качества позволило нам достичь годового экономического эффекта в размере 777 тыс. рублей.
А объем средств, направленный на приобретение и внедрение оборудования, приборов, материалов, а также - современных энергосберегающих технологий производства работ составил в 2010 году 4 млн. 399 тыс. рублей, что на 149% больше капвложений, освоенных в прошлом году.
- Впечатляющие цифры. А какие мероприятия проводятся на предприятии в рамках программы «Чистая вода»?
- Реализации этой программы мы уделяем огромное внимание. Внедряем на производстве современные технологии и прогрессивное оборудование, проводим энергосберегающие мероприятия. Мы являемся одним из немногих предприятий Российской Федерации, где используется технология фторирования воды, а на отдельных водоисточниках (с забором воды из подземных источников водоснабжения) мы успешно используем технологию обеззараживания воды ультрафиолетовыми лучами.
Эти процессы осуществляем мы и на бактерицидных установках «ОС-6» и «ОВ-50». В последних - вода тонким слоем обтекает источники бактерицидного излучения (ртутно-кварцевые лампы) и, тем самым, достигает требуемых параметров чистоты.
В наших ближайших планах - проектирование и реконструкция цеха “Очистные сооружения” и строительство его третьей очереди (2012-2020 г.г), обследование систем водоснабжения города, подготовка технико-экономического обоснования, проектирование и строительство новых водопроводов. Модернизация производственного оборудования – это тоже наша постоянная забота.
- Виктор Владимирович, МУП АКХ – предприятие образцовое не только по показателям производственным, но и - социальным. Расскажите об этом, пожалуйста!
- Да, предприятие, действительно, немало делает для своих работников. Особое внимание мы уделяем организации спортивной деятельности. Мы ежегодно являемся активнейшим участником Спартакиады трудовых коллективов г. Аши. Команды работников предприятия участвуют в соревнованиях по футболу, баскетболу, волейболу, настольному теннису, шахматам, в легкоатлетических эстафетах и занимают призовые места. Спорт на предприятии - элемент корпоративной культуры, и поэтому мы придаем ему большое значение. Для людей, чья работа ежедневно связана с водой, самым близким спортивным увлечением, конечно же, является плавание. Ежегодно для работников предприятия и их детей в мы организуем посещение бассейна Дворца спорта «Металлург» в период с октября по апрель. Сумма затраченных на это средств в 2010 году составила 123,4 тыс. рублей.
Добавлю, что в социальной деятельности нашего предприятия важное место занимает и участие в спонсорских и благотворительных проектах. Мы - несомненные приверженцы лучших традиций российского меценатства.
- А это, в свою очередь, является косвенным доказательством финансовой устойчивости и стабильности предприятия, не так ли?
- Согласен. В 2010 году МУП «Ашинское коммунальное хозяйство» оказало благотворительной и спонсорской помощи на сумму 114 тысяч рублей. В основном, эти средства мы передали на развитие культуры, медицины, на благоустройство города, а также спонсировали талантливых детей для их участия в крупных творческих конкурсах.
- А МУП АКХ будет участвовать во «Всероссийском конкурсе предприятий жилищно-коммунального хозяйства – 2011»?
- Да, мы готовимся к участию в конкурсе.
- Желаем Ашинским коммунальшикам - победы!
- Спасибо!
Светлана Шишлова
