Как лучшие становятся «худшими»

Справка. РЕЙДЕРСТВО - часть конкурентной борьбы на рынке за сферы влияния, имеющая целью  либо переход собственности,  либо переход оперативного управления в руки рейдеров путём  враждебного поглощения, иногда криминального, с применением противозаконных схем.  

 

 «Рейдерский захват управляющей компании в ЖКХ». Именно такой запрос я дала поисковику, чтобы определить, насколько масштабно и актуально сегодня это понятие. По количеству  выданной информации стало совершенно очевидно – масштабней не бывает,  актуальней – тоже. Москва, Сибирь, Дальний Восток…   По всей стране то здесь,  то там  слышны слезы и возмущение, которые люди изливают на «форумах», и огромное количество    статей рассказывает о рейдерских захватах в ЖКХ.

Кто же кого захватывает? Захватчиками, как правило, выступают управляющие компании.   А в роли жертв захвата оказываются  тоже  Управляющие компании,  а также -  ТСЖ.

 

Наделенные силой и приближенные к власти мошенники всегда любили поправить свои дела за счет радивого соседа. Старо как мир. Эта дурно пахнущая российская болезнь тянется за нами из глубины веков. «Продразверстка» и «раскулачивание» - одни из наиболее выраженных её рецидивов. Но вот прошел век, мы стали цивилизованней и, как нам кажется, демократичней. И отбирать добро у старательного и успешного соседа теперь научились тоже цивилизованно,   с использованием бумаг с витиеватыми выражениями и  государственными печатями. И самое интересное,  что порой сама  персона, ставящая своё факсмиле, не осведомлена,  сколь желанна  кому-то эта подпись под  документом, дающим право изобретательному мошеннику править свой бал.

 

Одну из таких вот бумаг – факсограмму -  мне и довелось сегодня увидеть.

В факсограмме от 23 марта за подписью  заместителя Мэра Москвы в Правительстве Москвы по вопросам жилищно-коммунального хозяйства и благоустройства  сообщалось о том, что отныне, во исполнение распоряжения Мэра Москвы,  по волеизъявлению москвичей и по результатам рейтинга (не указано кем и когда проводимого),    управляющие компании Москвы делятся на две категории - «лучшие» и «худшие», списки и тех, и других прилагаются.

Что при этом должны ожидать компании «лучшие» - неизвестно,  вероятно,  просто им дадут право на жизнь. А вот компании «худшие»,  судя по бурной, мгновенно инициированной   данным документом деятельности,  вскоре дружно должны отправиться  на эшафот.

 

Эта «гражданская казнь» почему-то тоже слегка отдает запахом исторической плесени.   Почему-то на память приходят расстрелы без суда и следствия,  так называемые «тройки». Ведь    некоторым,  оказавшимся  в том злополучном  списке худших,  в зачет не идут никакие  их реальные достижения: награды, благодарности собственников жилья и  конкретные   цифры,  полно и бесстрастно свидетельствующие о полной и безоговорочной их состоятельности.

 

Вот,  например, некоторые строки отчетности ОАО «РЭУ-20», оказавшейся, как ни странно, в тот самом списке «худших компаний».  «Компания ОАО «РЭУ-20» по энергосбережению за 2008-2011 гг. заняла I место в округе. За счет внедрения новых инновационных технологий за период управления достигнута экономия электроэнергии до 40%. По экономии тепловой энергии в 2010 году населению возвращено 10, 5 млн. рублей в виде перерасчета. В 2011 году экономия тепловой энергии по компании достигнута в пределах 11%. Компанией заключен пилотный контракт (единственный в городе) с финской фирмой по установке системы «Бауэр» для очистки внутренней поверхности труб от коррозии, что даёт экономический эффект в экономии ресурсов от 5 до10% в год.  В коллективе трудится 183 специалиста. По состоянию на 01.01.2012г. компания ОАО «РЭУ-20» не имеет долгов перед поставщиками услуг  ОАО «МОЭК», «МВК», Мосэнергосбыт и налоговой службой».

 

За что казнить? На взгляд любого здравомыслящего человека, такие показатели заслуживают очередной   грамоты, коих в компании накопилось огромное количество. И это неслучайно,  поскольку руководит компанией РЭУ-20 женщина   удивительная – Ф.А.  Шарипзанова. Бьюсь об заклад, что такая уникальная  профессиональная биография вряд ли еще найдется  в Москве.  Стаж работы в ЖКХ – 40 лет. Сегодня за  её плечами   образование и огромный опыт работы. Её невозможно обмануть,  потому что она знает  о   науке  разумного жилищно-коммунального хозяйствования абсолютно всё. Она никому не позволит накинуть лишнюю копейку,  так как калькуляция всех операций ей досконально известна. Именно из ее личного профессионального опыта,  из  ее знаний и состоит ресурс   для экономий  других: энергетических,  тепловых, финансовых.  Кому же сегодня нужно    разрушать  образцовую, хорошо налаженную и  достойную  подражания работу?   Зачем? Почему в спешном порядке, кем-то уже назначены даты проведения собраний (в срок до 14.04.2012г.), на которых, опять же по замыслу «кого-то», должна произойти передача полномочий от одной Управляющей компании – к   другой, от одного, рачительного и крепкого хозяина – к другому,  нажившему  за свой «трудовой опыт»  только долги.

 

Вопросов много. Ответы – впереди. Очень хочется надеяться, что недоразумение,  послужившее поводом для данной статьи, будет устранено. И если по чьей-то ошибке,  по чьему-то легкомыслию передовой опыт образцовой компании оказался под сомнением и даже под угрозой, то это следует просто исправить – и всё. Сделать это очень просто – взять и вычеркнуть ОАО «РЭУ-20» из списка нерадивых и записать в другой, достойный список. Только там ей и место.

 

 

 Светлана Шишлова